劳务加盟费|这些举措与你我息息相关!牛职工作网制度改革,蓝领收益再提高
来源:https://www.niuzhiwork.com/product744735.html发布时间:2021-06-24
(一)这些举措与你我息息相关!牛职工作网制度改革,蓝领收益再提高
牛职工作网成立初衷,是为了打破劳务行业(也称“蓝领人力资源行业”)瓶颈,解决蓝领人群高薪、有保障的就业难题。短短几年时间,牛职工作网服务了几十万名蓝领工人,帮助其就业。发展过程中,牛职意识到,保障蓝领高薪就业只是基础,牛职要做的是以******服务和技术,助力行业自律,让蓝领务工者更幸福。
技术护航保障平台信息安全维护蓝领合法权益
在2021年年初,牛职召开的年度发展大会中就已经提到,技术部门一直在筑牢平台安全,抵住了上万次的恶意攻击,守住每一组数据,保护用户信息安全。关于蓝领群体的切身利益,牛职要做的不仅是以技术为支撑保障平台信息安全,更要健全对蓝领群体的权益保护。具体体现以下三点:
1)信息透明化、有效化。平台过滤无效信息,及时发布、更新岗位信息,保证岗位信息真实有效;
2)制度规范化,建立统一标准并落实,包括薪资结算周期、各项费用透明、免费项目真实性等,杜绝隐形扣费,保障蓝领利益;
3)加强各门店服务管理,增强服务意识,提升服务人员技能,定期开展******化、流程化的培训,保障门店人员为蓝领务工者提供******化、标准化的服务体验。
(门店考察企业)
平台放送“新福利”照顾各年龄段人群稳定就业
为了兼顾各个年龄层的蓝领务工者,牛职一直在积极地与招工企业进行沟通洽谈,为大龄务工者提供适合的岗位。考虑到不同年龄层务工群体的需求,牛职在考察企业时从细节着手,包括薪资补贴、食堂餐食供应、宿舍条件等多方面。
(牛职工作网平台截图)
70后、80后选择线下门店找工作的更多,但随着90后、00后加入蓝领群体的新队伍,他们思想更开放,更喜欢网上冲浪,选择线上求职的更多。因此,牛职的技术开发部结合客服部的用户体验反馈,真正了解蓝领用户操作习惯,优化平台功能、界面,用新技术升级用户体验。同时,平台内奖励机制进行升级,以蓝领利益为出发点,具体体现在车费补贴、转介绍入职有奖等多方面。
牛职工作网平台自身的发展与蓝领人群就业息息相关,牛职提供的岗位信息更多层次、多元化,服务更规范、标准,提升综合服务效率,才能更好地满足蓝领需求,提高蓝领生活水平。与此同时,加强牛职自身建设,进一步扩大影响力,去推动、实现蓝领人力资源行业自律发展。行业发展的好,蓝领人群幸福度才更高。
(二)牛职工作网携手门店,规范、标准化蓝领招聘市场秩序
根据《中国蓝领就业市场景气指数报告》显示,招聘需求人数、求职数与蓝领指数呈上涨态势。蓝领招聘市场已逐渐成为国内招聘市场的主流,国内蓝领人力资源行业出现头部品牌,每年输送务工人数呈几何式增长。面对求职者的信任和依赖,牛职认为,在当下我们应深刻思考如何带领行业自律发展,为求职者营造良好的就业环境。
引导市场良性竞争共建市场秩序
“整治劳务市场乱象!松江这个镇取缔9家‘黑中介’”、“石碣清理整顿人力资源市场秩序,21家劳务派遣机构违规被查”……这样的新闻时不时爆出。蓝领招聘行业的市场前景大好,引得不少人踏足蓝领行业分一杯羹,由于蓝领招聘行业行为标准尚未健全,行业中仍存在没有职业操守、没有底线的一类人,为了蝇头小利做出抹黑行业的事情。
(图片来源于地方新闻)
在前些年,蓝领招聘市场(之前都称为“劳务派遣”)尚未整合资源,黑中介横行,不少蓝领务工人员被坑骗,对蓝领人力资源从业者产生极强的不信任感,蓝领人力资源行业陷入混乱之中。尽管很多同行用心经营,维护与蓝领求职者的关系,可行业口碑依旧一落千丈。
前事不忘后事之师,如今的蓝领招聘市场,口碑是由诸多同行一点点用信任建立起来的,在行业发展之际,在市场高速增长之时,我们更应该保持清醒头脑,不做“换汤不换药”、“败光”好感之事,制定规范化服务准则,积极、正确引导同行者,谨记我们的使命,携手共建蓝领招聘市场良好秩序,助力行业良性发展。
提升行业综合服务效率提高从业者和求职者幸福指数
牛职这两年,在重点扶持旗下品牌门店,注重对门店人员的******度、素质、技能培养。除了定期的培训以外,带领门店人员考察各大企业,详细了解求职者的入职、入住环境、岗位信息、职能条件等,在后期为求职者推荐岗位时,可以保证其高匹配度,提升服务水平及招聘效率。
我们作为服务业的一员,帮助蓝领高薪有保障的就业是其一,提升服务体验是其二,帮助、联合我们的同行者、门店发展是其三,只有提升行业的综合服务效率,提高从业者和求职者的幸福指数,才能更好地推动行业高质量发展。
(三)做思想的践行者,帮助蓝领解决更多就业问题——专访牛职大圣先生
前言:
“高工资,上牛职”,“高薪不忧心”,这是牛职工作网打出的口号。牛职工作网自创办以来,线下门店数量呈几何式增长,短短几年时间服务了五十多万的蓝领群体,在蓝领中享有较高的口碑。今天,我们请到了牛职工作网的创始人大圣先生,聊聊牛职是如何在蓝领招聘市场中迅速崛起,以及为蓝领做了哪些事。
大圣先生:蓝领招聘市场存在诸多问题,创办牛职工作网是为了深度解决行业问题
比起白领招聘市场的成熟,早期的蓝领找工作,主要信息渠道来源于老乡、熟人介绍和传统的中介推荐。蓝领很难摆脱黑中介的剥削和劳务派遣公司的抽成,由于蓝领和企业之间存在太多层级,工资、返费、补贴层层抽剥,蓝领到手的工资大大削减,收入水平跟不上物价的上涨。
中间层级多、黑中介剥削、信息传递过程缓慢、薪资水平上不去,这是蓝领找工作的痛点。对于企业来讲,则是招工难。企业给蓝领的薪资被中间层级剥削,导致拿到低薪的蓝领干的时间不长,经常跳槽,周而复始,企业招人难,耽误生产。大圣先生深耕劳务行业十几年,切实感受到普通蓝领群体的不易,认识到行业所在问题,汇聚手里的资源和人脉,大胆创新了蓝领招聘方式——创办线上找工作+线下找门店运营模式的牛职工作网,解决蓝领就业问题。
大圣先生:帮蓝领改善求职环境,让蓝领更有幸福感
在聊到为蓝领做了哪些事,大圣先生讲到他在牛职运作模式上,砍掉了中间环节中所有没有价值的环节,精简运作模式,提高运作效率,将中间环节的利润让给求职者,简单来讲就是给蓝领“加薪”。
2017年牛职工作网刚进入市场,那时在蓝领招聘市场上找工作大多都是15-17元/时,牛职平台上给到蓝领17-19元/时,比市场时薪高出2元,很多的时候是时薪比市场高出5元。一份同样的工作,蓝领每个月能多拿500-1500元。这不是一笔小数目,对于蓝领而言,能够充分证明他们的价值,让劳动付出更有意义,真正改善蓝领群体的生活水平。
改革之路往往有牵绊和坎坷,牛职平台为求职者谋利,但同时也触碰到中介的利益点,牛职工作网遭到很多中介抵制,甚至污蔑,这并没有影响到大圣先生做这件事的决心。好在牛职工作网为蓝领工友的付出获得了工友们的认可,也收获了一批志同道合的事业合作伙伴。只要想着如何让蓝领更有幸福感、让行业更好,大圣先生就十分有干劲,不断规范、完善平台的各项制度,提升服务,为蓝领群体提升福利待遇。
大圣先生:做思想的践行者,脚踏实地为蓝领群体谋福利、做实事
“洞察行业,同理心对待合作伙伴及求职者”。牛职在发展,行业也在变化,对于目前来讲,行业没有特定的标准,牛职必须严格要求自身,树立行业标准来保障蓝领的利益,汇集更多同行者,形成一股力量。此外,大圣先生还提到要不断优化求职体验,让蓝领求职者以舒服、便捷的方式找到适合的工作,牛职带给蓝领的也不止是一份工作,还有对其生活的关注。
(部分合作企业截图)
牛职在2020年的时候,组织门店人员去考察企业大厂,门店人员实地感受食堂、宿舍、企业氛围,对蓝领的工作环境、生活环境了解得越清楚,越能更好地服务好蓝领。牛职要做的,不仅仅是找工作,也不仅仅只停留在给蓝领高薪的层面,更注重蓝领的精神诉求。牛职定期组织门店线下培训会,为的就是提升门店的服务能力,以便于更好地服务求职者。
知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。大圣先生怀着一腔热爱,践行着“惠及四亿蓝领”的目标。要走完这条路或许很漫长,但编者从大圣的目光中看到了坚定与执着,大圣先生拥有对行业深刻的洞察力、专注的执行力以及很强的同理心,能够协调更多资源,把想法变成现实。期待大圣先生和他的牛职工作网越来越好,为更多的蓝领带来幸福感。
(四)牛职大圣先生:为门店赋能,为人力资源从业者办实事
蓝领群体已成为我国就业di一大群体,据灼识咨询数据显示,2020年蓝领群体占国内就业总人口的53.4%,预计在2025年,这一占比将上升至57.9%。毋庸置疑,蓝领群体招聘已经成为国内人才招聘市场中较大的市场。与白领招聘不同的是,蓝领招聘目前大多采用线上找工作+线下找门店的方式,今天我们有幸采访到******这一新颖运营模式的牛职工作网创始人大圣先生,聊一聊关于蓝领人力资源的那些事。
记者:您当初是怎么想到要创新劳务行业运营模式,采用线上+线下同步运作?
大圣先生:传统劳务行业的运作方式,是非常低效的,这一直是我们蓝领人力资源从业者避不开的问题。蓝领群体庞大,需要招工企业数量也不小,但这中间无法有效对接。互联网的发展,给了我启发,我们不应该深陷传统运作模式的桎梏,要跳出来,找到能够解决蓝领、人力资源者和企业三方都有利的方式。
蓝领不像白领,可以只在app上找工作,自己打个车就能过去面试。蓝领工作地比较远,中间事宜比较杂,需要有人力资源者的协调,这个就是我们要做的事,我们既能给蓝领提供适合的工作,又能帮助蓝领解决中间繁琐的流程。线上找工作,线下找门店是一个很科学合理的运作方式,解决蓝领、企业和人力资源三方问题。
记者:作为di一个吃螃蟹的人,中间遇到过哪些阻碍呢?
大圣先生:遇到阻碍是难免的,这毕竟是新模式,一开始也在探索阶段,也有合作门店可能担心不赚钱,或者不知道怎么运作。有问题我们帮助门店解决问题,大家共同克服难题,劲往一处使,方法总比困难多。
记者:这两年牛职工作网发展的很快,门店数量也在持续增长,您认为是什么吸引了人力资源从业者加盟牛职?
大圣先生:目标的一致性。人力资源者热爱这个行业,想要长远的发展,他想要的和牛职理念不谋而合,我们一起为这个行业多做点事。行业好,我们也会更好。当然,还有就是牛职能够让加盟门店赚到钱,给他们更好的未来。这中间包括总部给到加盟门店的一些扶持政策,运营帮扶,牛职本身品牌的一个知名度等等。当门店服务的蓝领越多,自然佣金也就上去了。
我们和门店,一定是合力,共同发力,相互信任。很多做得好的门店年入百万,这离不开他们的勤奋和认真,为这个行业为蓝领付出了多少,都能看见。
记者:年初牛职推出了牛职旗舰店,这和之前牛职门店有什么不同?
大圣先生:牛职旗舰店是牛职工作网的区域形象店,级别更高。一方面,牛职旗舰店能够提升牛职的品牌形象,加深地方区域对牛职的印象,加强用户的品牌记忆,提升品牌知名度。另一方面,让门店借力牛职品牌影响力,扩大区域知名度与美誉度,提升区域蓝领入职率。区域旗舰店能够更好地带领门店主共同发展。
记者:您认为,蓝领人力资源未来的发展是怎样的?牛职会变成一个什么样的平台?
大圣先生:蓝领群体逐年增长,蓝领人力资源市场空间巨大,对于我们来说机会很多。目前,行业没有一定的标准,未来几年标准一定会建立起来,行业会越来越规范。对于牛职来讲,不变的是初心,是我们改变力行业从业环境、让从业者终身受益的初心。为门店赋能,用实际行动帮扶我们的门店成长,让这一切更加规范,从而影响周边从业者,让我们的行业越来越好。
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