劳务加盟费|这些举措与你我息息相关！牛职工作网制度改革，蓝领收益再提高

    （一）这些举措与你我息息相关！牛职工作网制度改革，蓝领收益再提高

    牛职工作网成立初衷，是为了打破劳务行业（也称“蓝领人力资源行业”）瓶颈，解决蓝领人群高薪、有保障的就业难题。短短几年时间，牛职工作网服务了几十万名蓝领工人，帮助其就业。发展过程中，牛职意识到，保障蓝领高薪就业只是基础，牛职要做的是以******服务和技术，助力行业自律，让蓝领务工者更幸福。

    技术护航保障平台信息安全维护蓝领合法权益

    在2021年年初，牛职召开的年度发展大会中就已经提到，技术部门一直在筑牢平台安全，抵住了上万次的恶意攻击，守住每一组数据，保护用户信息安全。关于蓝领群体的切身利益，牛职要做的不仅是以技术为支撑保障平台信息安全，更要健全对蓝领群体的权益保护。具体体现以下三点：

    1）信息透明化、有效化。平台过滤无效信息，及时发布、更新岗位信息，保证岗位信息真实有效；

    2）制度规范化，建立统一标准并落实，包括薪资结算周期、各项费用透明、免费项目真实性等，杜绝隐形扣费，保障蓝领利益；

    3）加强各门店服务管理，增强服务意识，提升服务人员技能，定期开展******化、流程化的培训，保障门店人员为蓝领务工者提供******化、标准化的服务体验。

    （门店考察企业）

    平台放送“新福利”照顾各年龄段人群稳定就业

    为了兼顾各个年龄层的蓝领务工者，牛职一直在积极地与招工企业进行沟通洽谈，为大龄务工者提供适合的岗位。考虑到不同年龄层务工群体的需求，牛职在考察企业时从细节着手，包括薪资补贴、食堂餐食供应、宿舍条件等多方面。

    （牛职工作网平台截图）

    70后、80后选择线下门店找工作的更多，但随着90后、00后加入蓝领群体的新队伍，他们思想更开放，更喜欢网上冲浪，选择线上求职的更多。因此，牛职的技术开发部结合客服部的用户体验反馈，真正了解蓝领用户操作习惯，优化平台功能、界面，用新技术升级用户体验。同时，平台内奖励机制进行升级，以蓝领利益为出发点，具体体现在车费补贴、转介绍入职有奖等多方面。

    牛职工作网平台自身的发展与蓝领人群就业息息相关，牛职提供的岗位信息更多层次、多元化，服务更规范、标准，提升综合服务效率，才能更好地满足蓝领需求，提高蓝领生活水平。与此同时，加强牛职自身建设，进一步扩大影响力，去推动、实现蓝领人力资源行业自律发展。行业发展的好，蓝领人群幸福度才更高。

    （二）牛职工作网携手门店，规范、标准化蓝领招聘市场秩序

    根据《中国蓝领就业市场景气指数报告》显示，招聘需求人数、求职数与蓝领指数呈上涨态势。蓝领招聘市场已逐渐成为国内招聘市场的主流，国内蓝领人力资源行业出现头部品牌，每年输送务工人数呈几何式增长。面对求职者的信任和依赖，牛职认为，在当下我们应深刻思考如何带领行业自律发展，为求职者营造良好的就业环境。

    引导市场良性竞争共建市场秩序

    “整治劳务市场乱象！松江这个镇取缔9家‘黑中介’”、“石碣清理整顿人力资源市场秩序，21家劳务派遣机构违规被查”……这样的新闻时不时爆出。蓝领招聘行业的市场前景大好，引得不少人踏足蓝领行业分一杯羹，由于蓝领招聘行业行为标准尚未健全，行业中仍存在没有职业操守、没有底线的一类人，为了蝇头小利做出抹黑行业的事情。

    （图片来源于地方新闻）

    在前些年，蓝领招聘市场（之前都称为“劳务派遣”）尚未整合资源，黑中介横行，不少蓝领务工人员被坑骗，对蓝领人力资源从业者产生极强的不信任感，蓝领人力资源行业陷入混乱之中。尽管很多同行用心经营，维护与蓝领求职者的关系，可行业口碑依旧一落千丈。

    前事不忘后事之师，如今的蓝领招聘市场，口碑是由诸多同行一点点用信任建立起来的，在行业发展之际，在市场高速增长之时，我们更应该保持清醒头脑，不做“换汤不换药”、“败光”好感之事，制定规范化服务准则，积极、正确引导同行者，谨记我们的使命，携手共建蓝领招聘市场良好秩序，助力行业良性发展。

    提升行业综合服务效率提高从业者和求职者幸福指数

    牛职这两年，在重点扶持旗下品牌门店，注重对门店人员的******度、素质、技能培养。除了定期的培训以外，带领门店人员考察各大企业，详细了解求职者的入职、入住环境、岗位信息、职能条件等，在后期为求职者推荐岗位时，可以保证其高匹配度，提升服务水平及招聘效率。

    我们作为服务业的一员，帮助蓝领高薪有保障的就业是其一，提升服务体验是其二，帮助、联合我们的同行者、门店发展是其三，只有提升行业的综合服务效率，提高从业者和求职者的幸福指数，才能更好地推动行业高质量发展。

    （三）做思想的践行者，帮助蓝领解决更多就业问题——专访牛职大圣先生

    前言：

    “高工资，上牛职”，“高薪不忧心”，这是牛职工作网打出的口号。牛职工作网自创办以来，线下门店数量呈几何式增长，短短几年时间服务了五十多万的蓝领群体，在蓝领中享有较高的口碑。今天，我们请到了牛职工作网的创始人大圣先生，聊聊牛职是如何在蓝领招聘市场中迅速崛起，以及为蓝领做了哪些事。

    大圣先生：蓝领招聘市场存在诸多问题，创办牛职工作网是为了深度解决行业问题

    比起白领招聘市场的成熟，早期的蓝领找工作，主要信息渠道来源于老乡、熟人介绍和传统的中介推荐。蓝领很难摆脱黑中介的剥削和劳务派遣公司的抽成，由于蓝领和企业之间存在太多层级，工资、返费、补贴层层抽剥，蓝领到手的工资大大削减，收入水平跟不上物价的上涨。

    中间层级多、黑中介剥削、信息传递过程缓慢、薪资水平上不去，这是蓝领找工作的痛点。对于企业来讲，则是招工难。企业给蓝领的薪资被中间层级剥削，导致拿到低薪的蓝领干的时间不长，经常跳槽，周而复始，企业招人难，耽误生产。大圣先生深耕劳务行业十几年，切实感受到普通蓝领群体的不易，认识到行业所在问题，汇聚手里的资源和人脉，大胆创新了蓝领招聘方式——创办线上找工作+线下找门店运营模式的牛职工作网，解决蓝领就业问题。

    大圣先生：帮蓝领改善求职环境，让蓝领更有幸福感

    在聊到为蓝领做了哪些事，大圣先生讲到他在牛职运作模式上，砍掉了中间环节中所有没有价值的环节，精简运作模式，提高运作效率，将中间环节的利润让给求职者，简单来讲就是给蓝领“加薪”。

    2017年牛职工作网刚进入市场，那时在蓝领招聘市场上找工作大多都是15-17元/时，牛职平台上给到蓝领17-19元/时，比市场时薪高出2元，很多的时候是时薪比市场高出5元。一份同样的工作，蓝领每个月能多拿500-1500元。这不是一笔小数目，对于蓝领而言，能够充分证明他们的价值，让劳动付出更有意义，真正改善蓝领群体的生活水平。

    改革之路往往有牵绊和坎坷，牛职平台为求职者谋利，但同时也触碰到中介的利益点，牛职工作网遭到很多中介抵制，甚至污蔑，这并没有影响到大圣先生做这件事的决心。好在牛职工作网为蓝领工友的付出获得了工友们的认可，也收获了一批志同道合的事业合作伙伴。只要想着如何让蓝领更有幸福感、让行业更好，大圣先生就十分有干劲，不断规范、完善平台的各项制度，提升服务，为蓝领群体提升福利待遇。

    大圣先生：做思想的践行者，脚踏实地为蓝领群体谋福利、做实事

    “洞察行业，同理心对待合作伙伴及求职者”。牛职在发展，行业也在变化，对于目前来讲，行业没有特定的标准，牛职必须严格要求自身，树立行业标准来保障蓝领的利益，汇集更多同行者，形成一股力量。此外，大圣先生还提到要不断优化求职体验，让蓝领求职者以舒服、便捷的方式找到适合的工作，牛职带给蓝领的也不止是一份工作，还有对其生活的关注。

    （部分合作企业截图）

    牛职在2020年的时候，组织门店人员去考察企业大厂，门店人员实地感受食堂、宿舍、企业氛围，对蓝领的工作环境、生活环境了解得越清楚，越能更好地服务好蓝领。牛职要做的，不仅仅是找工作，也不仅仅只停留在给蓝领高薪的层面，更注重蓝领的精神诉求。牛职定期组织门店线下培训会，为的就是提升门店的服务能力，以便于更好地服务求职者。

    知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。大圣先生怀着一腔热爱，践行着“惠及四亿蓝领”的目标。要走完这条路或许很漫长，但编者从大圣的目光中看到了坚定与执着，大圣先生拥有对行业深刻的洞察力、专注的执行力以及很强的同理心，能够协调更多资源，把想法变成现实。期待大圣先生和他的牛职工作网越来越好，为更多的蓝领带来幸福感。

    （四）牛职大圣先生：为门店赋能，为人力资源从业者办实事

    蓝领群体已成为我国就业di一大群体，据灼识咨询数据显示，2020年蓝领群体占国内就业总人口的53.4%，预计在2025年，这一占比将上升至57.9%。毋庸置疑，蓝领群体招聘已经成为国内人才招聘市场中较大的市场。与白领招聘不同的是，蓝领招聘目前大多采用线上找工作+线下找门店的方式，今天我们有幸采访到开创这一新颖运营模式的牛职工作网创始人大圣先生，聊一聊关于蓝领人力资源的那些事。

    记者：您当初是怎么想到要创新劳务行业运营模式，采用线上+线下同步运作？

    大圣先生：传统劳务行业的运作方式，是非常低效的，这一直是我们蓝领人力资源从业者避不开的问题。蓝领群体庞大，需要招工企业数量也不小，但这中间无法有效对接。互联网的发展，给了我启发，我们不应该深陷传统运作模式的桎梏，要跳出来，找到能够解决蓝领、人力资源者和企业三方都有利的方式。

    蓝领不像白领，可以只在app上找工作，自己打个车就能过去面试。蓝领工作地比较远，中间事宜比较杂，需要有人力资源者的协调，这个就是我们要做的事，我们既能给蓝领提供适合的工作，又能帮助蓝领解决中间繁琐的流程。线上找工作，线下找门店是一个很科学合理的运作方式，解决蓝领、企业和人力资源三方问题。

    记者：作为di一个吃螃蟹的人，中间遇到过哪些阻碍呢？

    大圣先生：遇到阻碍是难免的，这毕竟是新模式，一开始也在探索阶段，也有合作门店可能担心不赚钱，或者不知道怎么运作。有问题我们帮助门店解决问题，大家共同克服难题，劲往一处使，方法总比困难多。

    记者：这两年牛职工作网发展的很快，门店数量也在持续增长，您认为是什么吸引了人力资源从业者加盟牛职？

    大圣先生：目标的一致性。人力资源者热爱这个行业，想要长远的发展，他想要的和牛职理念不谋而合，我们一起为这个行业多做点事。行业好，我们也会更好。当然，还有就是牛职能够让加盟门店赚到钱，给他们更好的未来。这中间包括总部给到加盟门店的一些扶持政策，运营帮扶，牛职本身品牌的一个知名度等等。当门店服务的蓝领越多，自然佣金也就上去了。

    我们和门店，一定是合力，共同发力，相互信任。很多做得好的门店年入百万，这离不开他们的勤奋和认真，为这个行业为蓝领付出了多少，都能看见。

    记者：年初牛职推出了牛职旗舰店，这和之前牛职门店有什么不同？

   大圣先生：牛职旗舰店是牛职工作网的区域形象店，级别更高。一方面，牛职旗舰店能够提升牛职的品牌形象，加深地方区域对牛职的印象，加强用户的品牌记忆，提升品牌知名度。另一方面，让门店借力牛职品牌影响力，扩大区域知名度与美誉度，提升区域蓝领入职率。区域旗舰店能够更好地带领门店主共同发展。

    记者：您认为，蓝领人力资源未来的发展是怎样的？牛职会变成一个什么样的平台？

    大圣先生：蓝领群体逐年增长，蓝领人力资源市场空间巨大，对于我们来说机会很多。目前，行业没有一定的标准，未来几年标准一定会建立起来，行业会越来越规范。对于牛职来讲，不变的是初心，是我们改变力行业从业环境、让从业者终身受益的初心。为门店赋能，用实际行动帮扶我们的门店成长，让这一切更加规范，从而影响周边从业者，让我们的行业越来越好。